湖南省田径训练管理中心
湖南省田径运动管理中心原名湖南省体育工作大队
［综述］１９９９年，湖南省体育工作大队以迎战奥运和备战九运为中心，狠抓党的组织和思想建设，训练工作强调科学管理，突出重点，全力攻关，敢于实践，敢于创新，确保训练计划落到实处。首先，大队党委加强了自身建设和狠抓了基层党支部的建设，特别是通过讲学习、讲政治、讲正气的“三讲”教育，提高了觉悟，增强了团结，促进了工作。全年发展党员１３人，其中运动员中发展党员５人。其次，训练工作坚定不移地贯彻保重点，搞攻关，鼓励创新与突破的方针。大队在分析了老队员年龄偏大，新秀少而不尖的矛盾后，一致认为因循守旧，按步就班是绝对不行的，必须搞创新，搞突破。如女子跨栏组和女子短跑组不仅冬训起点高，运动量大，练得扎实，夏训又敢于提出“夏训超冬训”的口号。
实践证明，这两个组夏训与冬训的量基本持平，但在强度、密度、专项技术、专项能力等方面的练习均超过冬训。游泳队攻坚组也一改过去旧的训练方法，改大周期为小周期，改注重游量为注重强度，改赛前较长时间放量调整然后“爬坡”迎赛的老办法，采用短时间强度刺激的赛前安排，使运动员比赛成绩有较大幅度的提高。第三，组织开展向中国女足和桑兰学习，以及学习本单位先进模范人物熊倪、向赤荣、邹四新的学习活动。出墙报、简报１４期，粉刷、张贴标语口号４０多条。在运动队中引起强烈反响，掀起了学先进，促训练的热潮。第四，加强机关工作和后勤保障工作，加大对训练和保重点的资金投入，改善了运动队的训练条件，保证了运动队及相关部门的需要。
是年，体工大队在全国比赛中，共获得金牌４枚，银牌１枚，铜牌８枚，其它录取名次２４个。
［综述］２０００年是奥运之年，也是备战第九届全运会关键之年。湖南省体育工作大队以完成省体育局下达的奥运会金牌１枚、九运会金牌２--３枚的任务为目标，加强领导，强化管理，狠抓训练，以２枚金牌的佳绩超额完成奥运会任务。在全国比赛中，获得金牌４枚，银牌１枚，铜牌６枚，其它录取名次２６个。一年来主要抓了以下工作。
一、突出重点，全力备战奥运和九运。为保证熊倪悉尼奥运会夺金任务，大队派出一支由领导、领队、队医和身体素质教练组成的后援小组，跟随熊倪转战南北，做好外围工作，保证他思想稳定，全身心投入。对他的营养、伤病防治等给予有力保障，为熊倪在奥运会上夺得２枚金牌奠定了基础。
备战九运进入攻坚阶段，全年召开四次由大队党委全体成员、攻关组全体教练员和重点运动员以及队医参加的攻关汇报会，并邀请局九运办、科研所领导及科技教练出席，听取重点攻关组计划制定与执行情况汇报。对计划的任务指标、训练重点、阶段划分、措施等进行逐项讨论，对提出的合理化建议当场拍板。通过这种形式形成的计划科学性、可行性强；教练员、运动员当面交流，形成共识，执行计划就齐心合力；各攻关组还在每周队会上对计划执行情况进行小结、调整。这种方法从今年的比赛情况看是成功的。
二、加强思想政治工作，明确责任目标。首先，大队党委班子思想统一，既有明确分工，又团结协作，坚持行政例会、下队蹲点制度，与队员谈心交朋友，及时了解运动员特别是重点运动员思想动态，有针对性的做好工作，为他们排忧解难。并通过每周的升旗点名，表扬先进，批评不足。其次，充分发挥基层党支部的战斗保垒作用和团支部的助手作用，通过组织学习、参观、开展向熊倪学习等教育活动，广泛深入地进行爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育。
三、树立服务意识，搞好后勤保障。后勤工作以“一切为了九运会，一切服务九运会，一切服从九运会”为宗旨，加大重点队和重点队员的投入，全年投入保重点训练的费用达３０万元，比上年增加９万元。为保证承担金牌任务的运动员吃好，在小灶的基础上开设了特灶，伙食标准提高到６０元一天不封顶。他们的医疗费在医保基础上实行药费全部报销，对一般运动员也增报４００元的伤病治疗费。维修改善场地设备，添置训练器材等投资近百万元。
（原体工大队）
地 址：湖南省长沙市体育馆路三十六号
联系电话：０７３１－４５１３３９５
传 真：
［综述］１９９９年，湖南省体育工作大队以迎战奥运和备战九运为中心，狠抓党的组织和思想建设，训练工作强调科学管理，突出重点，全力攻关，敢于实践，敢于创新，确保训练计划落到实处。首先，大队党委加强了自身建设和狠抓了基层党支部的建设，特别是通过讲学习、讲政治、讲正气的“三讲”教育，提高了觉悟，增强了团结，促进了工作。全年发展党员１３人，其中运动员中发展党员５人。其次，训练工作坚定不移地贯彻保重点，搞攻关，鼓励创新与突破的方针。大队在分析了老队员年龄偏大，新秀少而不尖的矛盾后，一致认为因循守旧，按步就班是绝对不行的，必须搞创新，搞突破。如女子跨栏组和女子短跑组不仅冬训起点高，运动量大，练得扎实，夏训又敢于提出“夏训超冬训”的口号。
实践证明，这两个组夏训与冬训的量基本持平，但在强度、密度、专项技术、专项能力等方面的练习均超过冬训。游泳队攻坚组也一改过去旧的训练方法，改大周期为小周期，改注重游量为注重强度，改赛前较长时间放量调整然后“爬坡”迎赛的老办法，采用短时间强度刺激的赛前安排，使运动员比赛成绩有较大幅度的提高。第三，组织开展向中国女足和桑兰学习，以及学习本单位先进模范人物熊倪、向赤荣、邹四新的学习活动。出墙报、简报１４期，粉刷、张贴标语口号４０多条。在运动队中引起强烈反响，掀起了学先进，促训练的热潮。第四，加强机关工作和后勤保障工作，加大对训练和保重点的资金投入，改善了运动队的训练条件，保证了运动队及相关部门的需要。
是年，体工大队在全国比赛中，共获得金牌４枚，银牌１枚，铜牌８枚，其它录取名次２４个。
［综述］２０００年是奥运之年，也是备战第九届全运会关键之年。湖南省体育工作大队以完成省体育局下达的奥运会金牌１枚、九运会金牌２--３枚的任务为目标，加强领导，强化管理，狠抓训练，以２枚金牌的佳绩超额完成奥运会任务。在全国比赛中，获得金牌４枚，银牌１枚，铜牌６枚，其它录取名次２６个。一年来主要抓了以下工作。
一、突出重点，全力备战奥运和九运。为保证熊倪悉尼奥运会夺金任务，大队派出一支由领导、领队、队医和身体素质教练组成的后援小组，跟随熊倪转战南北，做好外围工作，保证他思想稳定，全身心投入。对他的营养、伤病防治等给予有力保障，为熊倪在奥运会上夺得２枚金牌奠定了基础。
备战九运进入攻坚阶段，全年召开四次由大队党委全体成员、攻关组全体教练员和重点运动员以及队医参加的攻关汇报会，并邀请局九运办、科研所领导及科技教练出席，听取重点攻关组计划制定与执行情况汇报。对计划的任务指标、训练重点、阶段划分、措施等进行逐项讨论，对提出的合理化建议当场拍板。通过这种形式形成的计划科学性、可行性强；教练员、运动员当面交流，形成共识，执行计划就齐心合力；各攻关组还在每周队会上对计划执行情况进行小结、调整。这种方法从今年的比赛情况看是成功的。
二、加强思想政治工作，明确责任目标。首先，大队党委班子思想统一，既有明确分工，又团结协作，坚持行政例会、下队蹲点制度，与队员谈心交朋友，及时了解运动员特别是重点运动员思想动态，有针对性的做好工作，为他们排忧解难。并通过每周的升旗点名，表扬先进，批评不足。其次，充分发挥基层党支部的战斗保垒作用和团支部的助手作用，通过组织学习、参观、开展向熊倪学习等教育活动，广泛深入地进行爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育。
三、树立服务意识，搞好后勤保障。后勤工作以“一切为了九运会，一切服务九运会，一切服从九运会”为宗旨，加大重点队和重点队员的投入，全年投入保重点训练的费用达３０万元，比上年增加９万元。为保证承担金牌任务的运动员吃好，在小灶的基础上开设了特灶，伙食标准提高到６０元一天不封顶。他们的医疗费在医保基础上实行药费全部报销，对一般运动员也增报４００元的伤病治疗费。维修改善场地设备，添置训练器材等投资近百万元。
（原体工大队）
地 址：湖南省长沙市体育馆路三十六号
联系电话：０７３１－４５１３３９５
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