立足省运、目标城运、冲击奥运、培养高水平体操后备人才,创全国一流体育人才基地

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                   长沙市体操学校校长吴小兵

  几年来长沙市体操学校坚持“精品工程战略”,在长沙“高水平体育带动发展战略”的指导下,以创全国一流体育后备人才基地为目的;以突输送、夺金牌为重点;充分依托政府、依托社会和依托学校的三个资源,完善、落实各项管理制度,取得了可喜的成绩,实现了我校业余训练体系化、规范化、科学化的可持续发展之路。
  悉尼奥运会上,我校输送的李小鹏一举夺得2金1银,创造了历史最好成绩。2003年全国五城会上候敬多等5人夺得5枚金牌、4枚银牌,再创新高。2004年我校通过了国家体育总局的检查评估,一举获得国家高水平人才基地的殊荣。2005年以496.1分的成绩夺得省体育后备人才基地检查评估的桂冠。在今年的全运会体操、蹦床项目比赛中,我校输送的李小鹏、侯敬多、梁艺君、罗丹、廖辉帆、刘后共获得2枚金牌,3枚银牌,向省队输送了20多名优秀运动员,又有李小鹏、候敬多、廖辉凡、刘后等入选国家青年队,为2008年奥运会冲击金牌打下了坚实的基础。输送高水平人才的人数居全省体操、蹦床项目的首位。取得了运动成绩,人才输送双丰收。
  回顾过去的工作,可以概括以下几个方面:
  一、抓关键,加强教练员队伍建设,改善训练条件
  出人才为目的,出成绩是重点,是我校训练的根本任务。要完成好这个根本任务,培养和建设一支好的教练员队伍是关键。
  几年来,学校坚持了每周一次的对教练员进行以“三个代表”为主要内容的系列政治思想教育,和以李小鹏、刘璇为榜样,培养输送奥运冠军为目的的爱岗敬业教育。在解放思想中统一思想,在深化改革中转变观念,大大增加了教练员的危机感、紧迫感、责任感和使命感。为学校训练工作奠定了坚定的思想基础,培养巩固教练员的专业思想和顽强的拼搏意识。
  请进来,走出去,坚持业务学习制度。学校制定了多年的培训制度,计划每年派员参加省里规定的培训学习外,根据工作需要,派教练员赴北京、南京、深圳等地学习和观摩,先后8次组织教练员去省专业队、省体操学校、省体操中心学习和观摩高水平运动员的训练,同时坚持每周一次业务学习,进行技术探讨和交流,观看各种技术影碟,迅速提高教练员理论水平。坚持每周每月的总结制度,及时发现问题,找准技术关键,提出解决办法,拿出具体措施,保证执行过程,营造教练员良好业务学习氛围。
  建立健全训练制度,迅速提高训练质量是出人才的基础。俗话说:三分训练,七分管理。没有好的管理,再好的训练也是白干。作为发展中的学校,建立健全各项管理制度显得尤为重要。学校先后完善了教练员管理制度,运动员管理制度,教练员考核制度,训练质量检查办法,训练大纲考核制度,训练监控制度,教练员教案检查制度,运动员选材进校制度,运动员训练考勤制度,运动员机能测试制度等一系列文件,从运动员的选材,制定各项训练计划,训练的过程、质量、时间均作了全面的要求。定时、定人进行检查记载,每周一次进行总结,每月一次进行考核,每年两次进行考评。全面保障训练过程的规范化、制度化、科学化,确保了训练质量的稳步提高。
  硬件设施和后勤服务是出人才的保障。2004年学校投入50万元更新了学校体操器材,2005年学校又投入20万元对蹦床项目器材进行了更新,对学校体操和蹦床两项目训练要求进行合理的布局,营造了一个良好的训练环境。投资5万元对学生宿舍和食堂进行了改造,培训了司厨人员,合理安排了学生食谱,邀请部分学生家长对伙食进行监督,对寝室卫生、饮食卫生和学生安排提出了更高的要求。
  健全科研机构,用科学方法指导训练是出人才的先导。几年来,科研所更新了业余训练所需的全套监控器材,坚持每年两次对运动员的骨龄和机能测试,每年二次对重点运动员的训练监控的跟踪测试。建立了运动员技术档案,每年底对运动员的骨龄、机能测试、运动成绩、大纲考核等项目进行综合评定。有力保障了运动员运动技术迅速提高和身体健康发展。
  二、充分运用三个依托,保证人才基地发展
  1、依托政府:省、市体育局领导多次来校检查指导工作,给我们体操学校指明了奋斗方向,明确了工作思想,确定了训练的目的。各种政策的倾斜,使我们解决了很多疑难杂症,受益匪浅。几年来,省、市政府部门投资近百万元资金扩建了近700平方米训练场馆,改善和更新了训练设施、学生生活设施,极有效地激发了教练员的工作热情和运动员的拼搏意识。学校计划每年争取输送8-10名队员参加上一级体操部门训练,同时派出2名教练员跟队训练,争得上级部门的支持。全面保障我校高水平运动员的培训和输送,也不断地提高我校教练员的业务水平。
  2、依托社会:99年,我校与海纳公司签出5年百万的冠名合同,开创了我校与社会合作办体操的先例,解决了部分急需体操设施。计划每年选择三所学校或幼儿园试点,逐年铺开,用四年的时间,在四县(市)五区各建1~2个训练基地,结合体育局、区(县)后备人才基地的优惠政策,学校在政策、资金、物力和技术上大力支持和扶持,建立起我们自己的从幼儿园选材班——小学体操基础班——体操学校高水平运动队“金字塔”的训练体系,将训练人数扩至1000人以上,建立健全从选材、训练、储备、输送一条龙的网络,保障体操后备人才源源不断,逐步完成体操学校高水平队伍的建设。我们将寻找更多的社会资源和各级部门的政策、资金的大力支持,努力实现这一“跨越式”工程。
  3、依托学校:体教两局进行了大量投资,在我市黄兴小学和长郡中学建了两座体操馆,两校各有一支体操和健美操队伍的训练,黄兴小学每年为我校招收的体操、蹦床运动员安排一个学习班,从思想教育、文化学习等方面进行严格管理,长郡中学每年在我校招收很大一部分运动员,依托两个学校,从根本上解决了我校学生读书和出路问题。
  以上就是我们的经验和成绩,离一个全国一流的体育后备人才基地还有一段距离,我们一定努力向兄弟单位学习,发扬长处,弥补短处,争取更大的进步。

  (长沙市体操学校)

内容加入时间:2006年2月15日11:15

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