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２、抓住业训的根本：比赛和输送
比赛、输送是业训存在的根本，是教练员的中心任务。必须认真细致、扎扎实实的做好训练、比赛和输送工作，完成队伍、教练员工作的中心任务。通过大范围、全方位的选材精雕细琢的培养，多渠道高质量的输送，以优异的比赛成绩和高质量的人才培养输送，树立队伍的良好社会形象。
我所带训的队伍，在１２年的训练工作中向省级运动队输送了３０名运动员，在省跳水比赛中共获得了５６枚金牌，在全国跳水青少年比赛中共获得了１０枚金牌，为当地体育做出了突出的贡献，赢得了社会支持，树立了队伍良好的公共形象。
３、全方位、多层次的培训，为社会培养体育人才
在抓好队伍训练、比赛的同时，应合理安排场地、人员和时间进行社会体育培训，发挥队伍的人才、设施的优势，有机地与社会需求相结合，对体育爱好者进行各种形式地体育技能培训。培养人们参与体育运动的意识，营造浓郁的体育氛围，培养良好的体育市场。
４、创建队伍品牌，必须做好宣传工作
现代经济社会进入到一个品牌的时代，在商品经济领域，品牌是企业生存的基础。围绕创建品牌、维护品牌，企业、商家投入了大量的人力、物力、财力。业训推向市场，走市场化道路，就必须与社会经济相适应、相融合，用产品开发的商业操作原则去运作，业训要不断地挖掘自身的内涵，大力提高培训服务的质量，提升队伍的层次，通过策划营销宣传来创建队伍的品牌。
创建队伍的品牌，基础是队伍要有过硬的比赛、输送的成绩和一定的场地、设施。其媒介是有计划、有目的、多层次的宣传。通过宣传让人们接受并参与，参与的人多反过来又促进队伍的进一提高，使宣传的力度加大、效益提高。如此不断循环，配合各方面 宣传要有策略。一方面找好题材，有创意的题材容易被新闻媒体关注；另一方面多与宣传媒体的交流接触，保持一定的联系，形成自己的宣传渠道。如果方法得当，即使基层业训也有很多可报道的题材，如比赛的现场、颁奖的场面，公益活动，社会培训，训练场景都是可取的题材。
宣传策略要突出体育运动奋发向一仁的精神，表现运动的优美，体现队伍的良好风貌，突出业训的育人感人事迹。有构思的正面宣传，对构建队伍品牌起到至关重要的作用，要善于抓住好题材，紧扣社会对体育的关注，多做宣传，以形成队伍良好的社会影响力，提高队伍的社会形象，创建队伍品牌。
５、创建品牌需要个人艰苦努力的工作
创建品牌的过程是一个长期的过程，需要投入大量的时间和精力，非一日之功。刚组建跳水队时，场地，器材条件等几乎是什么都没有，１１年来都是借其他队的训练场地训练，通过个人的不断努力和长期地积累，多做少说，以成绩说话，得到了各级领导的重视。到２００１年底投入了４０万资金新建了跳水陆上训练房，解决了跳水训练的陆上场地；由于成绩优异，极大地增强了项目的吸引力，从原来求学生来，到现在是好多人慕名找着来训练，彻底改变了局面，解决了业余训练存在的最大的问题——生源的问题。以实干和业绩来赢得领导的重视、社会各界的支持，用汗水和质量来取得家长的认同与支持，使跳水队逐步走向规范，步入了一个良性循环的轨道。
创建品牌是一个长期而艰苦的工作，需要教练员长期地艰苦努力，强调个人主观的努力，必须具备吃苦耐劳的意志品质和顽强的毅力，有不畏艰辛的良好的工作作风和态度。基层业训在计划经济时期，一切由国家统筹安排，其功能是单纯地创造社会效益。在市场经济的新时期，业训的功能逐渐在变化，以使之与社会经济发展相适应。随着社会经济发展业训的功能在转变，在市场体育化的初期阶段，教练员要有长远的眼光，转变观念，要在大力培养体育后备人才为社会创造社会效益的同时创造经济效益。
基层的业余训练教练要有一种创新的思维，敢于超前，在为国家培养人才的同时要为单位、队伍和个人创造一定的经济效益，不能紧抱着旧的思想。要改变业训日趋下滑的局面，就必须要转变观念、改进工作方式、提高效率，用劳动和服务为社会、为个人创造价值，改善业训的环境、提高教练员的待遇和地位、增强业训的竞争力，当然这也需要领导部门制订合理的、有利于调动积极性的政策，促使其努力去创造社会效益和经济效益。
综上所述，业训向体育产业化发展，对每个业训工作者都是一种挑战，在这时期就必须迎难而上，把握机遇，充分利用现有的人力资源、场地设施和专业的运动器材进行商业化运作，实行多层次、全方位立体开发，用有偿训练、社会培训、合作办队、场地租借等各种形式（所有地活动都必须紧紧围绕着体育运动这个主助的经济活动创造效益。即救活了业余训练，同时也增强了业训的生命力，使基层业训为我国新时期的两个文明建设发挥更大的作用。
参考文献
１、《少年体育训练》２０００年第５期：
２、《市场营销学》
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